ビジネス戦略コース

1. 市場分析：市場の動向を理解し、ビジネスの機会を見つけるための市場分析の方法を学びます。市場のサイズ、成長率、トレンド、顧客のニーズなどについて学びます。
2. 競合分析：競争優位性を確立するためには、競合他社の戦略を理解することが重要です。競合他社の製品、価格、プロモーション、販売チャネルなどについて学びます。
3. ビジネスモデルの開発：成功するビジネスモデルを開発するためのフレームワークと手法を学びます。価値提案、収益モデル、コスト構造、顧客関係などについて学びます。
4. KPIの設定：ビジネスのパフォーマンスを測定し、改善するためのKPI（重要業績評価指標）の設定方法を学びます。財務的なKPI、顧客関連のKPI、内部プロセスのKPI、学習と成長のKPIなどについて学びます。

このコースを終了すると、オンラインビジネスの成功に必要な戦略的な思考を身につけることができます。

また、ビジネスの機会を見つけ、競争優位性を確立し、ビジネスモデルを開発し、ビジネスのパフォーマンスを測定し改善する能力を身につけることができます。

このコースも、実際のプロジェクトを通じて学ぶことを重視しています。

各セクションの終わりには、新しく学んだスキルを実践するためのプロジェクトが用意されています。

これにより、理論だけでなく、実際のビジネス環境での経験も積むことができます。